9 sinais que ajudam a entender a necessidade de uma solução BPM

Empresa precisa de um BPM

Um dos grandes desafios das empresas é trabalhar com qualidade e procurar crescer sem dispor de recursos extremamente dispendiosos ou métodos inadequados, que permitam atingir os seus objetivos.

Os processos internos são muito mais que procedimentos, fluxos ou lógica de trabalho.

Gerir os processos do seu negócio é fundamental para que a sua empresa esteja em sintonia para responder a todas as exigências e desafios do mercado.

Implementar um Business Process Management (BPM) torna-se então fundamental.

Quem necessita deste serviço, partilha do mesmo objetivo: analisar, otimizar e redesenhar processos na procura de eficiência e de maior produtividade, de forma a agregar maior valor ao negócio e aos produtos/serviços entregues ao consumidor final.

Como saber se sua empresa precisa de um BPM?

Não é um consultor de gestão de processos correto?

Como pode saber se o seu negócio precisa mesmo de um serviço como este para promover a simplificação dos seus processos organizacionais?

Responda a estas 9 perguntas e descubra se a sua empresa tem necessidade de implementar um BPM:

1 – Costuma ter papéis acumulados e inúmeros documentos e relatórios arquivados em papel?

2 – Tem dificuldade em encontrar documentos importantes, mesmo em formato digital, e muitas vezes não tem noção de qual é a última versão atualizada?

3 – A empresa tem perdido muito tempo na realização de tarefas repetitivas e excessivamente burocráticas?

4 –Existem diversas plataformas/softwares sem qualquer interacção entre si?

5 – Os colaboradores da sua empresa sentem dificuldade na partilha de informações e em trabalhar de forma colaborativa?

6 – Aceder a dados, estatísticas e históricos da sua empresa é sinónimo de complexidade?

7 – Os gastos da sua empresa com despesas administrativas parecem mais elevados do que deveriam ser?

8 – Tem notado algumas reclamações de clientes com erros, atrasos, enganos ou até mesmo de apoio pós-venda?

9 – Ter ideias criativas e diferenciadas para a sua empresa é algo que não lhe parece possível?

 

Se depois de responder a essas perguntas, a maioria das respostas for “sim” isso indica que a sua empresa poderá precisar mesmo de um BPM.

Microempresa ou pequena empresa, pensar em grande pode permitir o crescimento e a transformação do seu modelo de negócios. A gestão de processos da sua empresa (BPM) é o elemento que vai complementar todas as suas estratégias.